Stefan Kuntz (07.04.2008 - 04.04.2016 als Vorstandsvorsitzender / 07/1989 - 06/1995 als Spieler)

Lieber Guten Fußball mit Geld als ohne Moos nix los im Nirvana zu verschwinden.

Nein, man kann auch die Ära Kuntz beurteilen ohne Jäggi oder Atze als Entschuldigung herzunehmen.
Hört einmal auf, nach solchen Alibis zu fischen.

Du musst, um die Ära Kuntz komplett zu beleuchten, natürlich die Ausgangslage sehen. Da aber bitte komplett: mit mutmaßlich 22 Mio. Euro weniger Schulden, wenn wir mal davon ausgehen, dass den gerade bestätigten 21 Mio Euro AKTIVA auch die gleiche Summe PASSIVA entgegenstehen muss, wie uns BWL-Leute berichtet haben. Wir hatten zu seinem Amtsantritt 700k Vereinsvermögen.
Dann natürlich die Geschichte mit den Steuernachzahlungen, der Stadionmiete usw.

Aber seine Entscheidungen bezüglich gewisser Spieler, dem Wahnsinn in den WIntertransfers, die ständig wechselnden Spieler, ja sogar ganzen Mannschaften, dem Verlängern der Verträge von schon längst angezählten Trainern usw., die darf, die MUSS man isoliert betrachtet sehen.

Kuntz hatte Spielraum zum gestalten - die hat er bis zum Aufstieg genutzt.
Seit dem letzten Bundesligajahr aber fehlt ihm zumindest der Weitblick und das Fortune.

Diskutieren wir mal über diese Punkte, die ich völlig isoliert von Altlastendiskussionen sehen kann:

• Wie um alles in der Welt kann ich das Angebot für Trapp damals sausen lassen, und ein Jahr später mit so viel weniger zufrieden sein?
• Wieso muss ich Shechter einen Spielkameraden mit einkaufen?
• Wie kann ich meinen jungen Spielern eine Summe in den Vertrag schreiben, für die sie einfach wechseln dürfen, noch dazu für Erstligaverhältnisse so lächerlich niedrig?
• Wieso muss ich ~130 Spieler transferieren? GERADE vor dem Gesichtspunkt der Altlasten und der knappen Kassen?
• Wieso kappe ich den Etat der Lizenzspielerabteilung - wo das Geld verdient wird - von 14,5 Mio auf zuletzt noch gerade mal 10,9 Mio Euro? Innerhalb von vier Jahren?
• Wieso erhöhe ich im gleichen Zeitraum den Etat der anderen Bereiche um so ziemlich exakt diese Summe? Nämlich 3,5 Mio Euro?
• Wieso plane ich für ein Jahr zweite Liga 7,5 Mio Euro minus von vorneherein, die ich nur deshalb nicht in der Bilanz stehen habe, weil ich Hofmann nach England verscherbeln konnte und das Halbfinale des DFB Pokals erreichte? Ist das ein solides Planen?
• Wieso hab ich dieses Jahr ein Minus von vermutlich vier Mio. Euro z.Zt. zu thematisieren, wenn ich im Sommer ca. 7 Mio Euro Einnahmen hatte?
• Wieso kann ich mit 27.500 Zuschauern im Schnitt kalkulieren? Bei gleichzeitigem "Wechsel der Vereinsphilosophie", hin zu Jugend (und billig...), und den damit zu erwartenden Einbußen bei Zuschauern, was widerum Einbußen im Catering, der Beteiligungen im Caterinbereich und sogar der Pachten diesbezüglich unweigerlich nach sich zieht?
• Wieso gebe ich Geld aus für einen Ansgar Schwenken, ca. 130.000 Euro', wo doch Fritz Grunewalt der alles überragende Fachmann ist?
• Wieso gebe ich ca. 700.000 Euro für Berater, externe Firmen und Rechtsanwälte (allein der Posten Rechtsanwaltskosten betrug im Jahr 2015 300.000 Euro, und auch Feng Shui mit 50.000 Euro ist dort zu finden)? Doch wohl jetzt nicht wirklich, weil ein Mitglied kritische Fragen stellte, die man geschickt umschiffen wollte, aber dann doch zugeben musste, dass die Vorwürfe weitreichend greifen?
• Wieso vergraule ich Sponsoren wie Layenberger so fahrlässig, obwohl die Sponsorentafel immer weiter schwindet? Sind sechsstellige Summen für uns mittlerweile Kleingeld?
• Wieso leiste ich mir VIER Assistenten der Geschäftsleitung?
• Wieso leiste ich mir zwei Teammanager, mittlerweile nur noch einen, der so gut bezahlt wird?
• Wieso hab ich so viele Termine auf dem Arbeitsgericht, die ich der Reihe nach, sagen wir, nicht gewinne? Wieso wurden die entlassen, wieso andere eingestellt?
• Wieso reden Mitarbeiter von einer Mitarbeiterin, welche Gelder unterschlagen habe, anstelle eines Mitarbeiters?
• Wieso hat man da nicht die Polizei eingeschaltet, als es um die Summe 400.000 Euro Unterschlagung ging? Hat das Controlling versagt? Wo saß denn der Mitarbeiter/in, als er/sie Gelder unterschlagen konnte?
• Was hat es mit der Passage in dem Buch (Titel, Autor und Textpassage liefere ich noch nach, hab ich hier aber auch schon mal geschrieben) auf sich, wonach man erst mit dem Berater von Torrejon Gespräche aufnahm, um ihn zu verpflichten, als dieser auf Tipp eines "Kenners" ihm den Namen eines Beraters nannte, den man kontaktieren müsse, um Torrejon dem FCK anzubieten?
• Wieso sagen der Reihe nach Spieler und ehemalige Trainer, dass Kuntz nicht die Wahrheit spricht, von Sasic über Balakov und Foda, von Dick zu Sippel?
• Wie bewertest du die Aussagen, wonach die Fananleihe zuerst unter Ehrenwort unangetastet blieb, im Nachhinein aber dann doch nicht so unangetastet war? Kommunikativ und unter dem Gesichstpunkt des verlorenen Vertrauens katastrophal in meinen Augen.

Ich denke, dass ist genug Gesprächsstoff, den ich auch noch erweitern kann, falls gewünscht.
Themen gab es genügend in den vergangenen Acht Jahren.

Und ja, selbstverständlich gab es auch Positives in der Ära. Neben dem bereits erwähnten Aufstieg, des Wiedererwerbs des NLZ (ob auf einmal gezahlt, oder in Raten will ich hier nicht einmal thematisieren, obwohl das auch Seiten füllen würde, nur die Fananleihe), die Neuverhandlung der Stadionmiete, und die Neuorganisation der Imbißbuden und der Beteiligung des Vereins an den Einnahmen, wo wir scheinbar über Jahre gut beschissen wurden. Er hat die Steuernachzahlungen gemanaged. Er hat aber auch hier dem nachfolgenden Vorstand einen fulminant schweren Rucksack aufgeladen, mit der Zahlung der gestundeten Pachtzinszahlungen, und der Fananleihe. FG selbst gab auf der JHV zu, dass man für 2019 auch mit der Insolvenz kalkulieren würde. Gut, dass man sich da vorher vom Acker macht und großmäulig zu Protokoll gibt, man habe die Mission erfüllt und hinterlasse einen solide aufgestellten und konsolidierten Verein. Allein beim Schreiben muss ich schmunzeln, wenn ich die Zahlen mir vor Augen führe.

Aber PLUS UND MINUS ergeben eine Bilanz. Natürlich AUCH unter dem Gesichtspunkt der Ausgangslage, aber dann bitte dort AUCH unter Berücksichtung ALLER ASPEKTE.